家居建材O2O研究網

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建材O2O創業項目:美生活商業計劃書

O2O

我是一個從事建材互聯網銷售工作七八年經歷的工作者,自認為對互聯網與建材行業的關系有一點點認識。之前在家居建材o2o研究網寫過一篇文章,名為:給國美在線CEO的一封建議信。實為是給國美在線的一個轉型建議。現在又要在這里夸夸其談了。我希望和大家一起分享我對建材互聯網之間的關系。

我認為做互聯網建材O2O項目首先就要具備三個條件:

第1、這個項目的市場要足夠大

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蘇寧牽手靚家居布局O2O家居生態圈

O2O

家居生態圈的跨界融合呈現提速整合態勢。本周,蘇寧易購、靚家居在廣州簽署協議,達成O2O戰略合作伙伴關系,聯袂布局O2O家居生態圈,圍繞家電、家居、家裝從消費鏈上進行全方位的整合與營銷模式的創新合作。根據協議,合作雙方將在線上線下不同領域的交融,發揮彼此O2O模式的優勢,打通線上線下家裝服務,滿足互聯網時代新業主的家居消費習慣。

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家裝O2O市場烽煙四起 服務升級借力互聯網+

家裝O2O

在互聯網+的時代背景下,家裝行業很是熱鬧。今年2月,天貓攜手東鵬首開行業先河,打造了行業內第一個O2O體驗館,而近日,天貓發布了家裝2.0戰略。你方唱罷我登場,家裝O2O平臺“美家幫”已完成騰訊資源+現金形式入股的A+輪融資,成為騰訊目前披露的第一家投資的家裝領域企業。此外,電商平臺齊家網打造的國內首家互聯網整體家裝平臺于6月1日正式上線試運營。

作為衣食住行四大需求之一的“住”,家居行業無疑是人們生活中較多關注的,家居行業試水O2O模式或將引領一代新潮流。同時,如何在行業快速發展的背后站穩腳跟考驗著企業智慧。

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致國美在線CEO的一封建議信(高價值)

o2o

我認為如果現在國美也好,蘇寧也好,如果要打敗京東等電商,也不是不可能,就是走O2O路線。其實我個人并不太注重模式的口號,像許多所謂的O2O只是個噱頭,那是很鄙夷的。

京東現在想布O2O,其實這說明他已經看到了自身的弱點。可以說在這一點上,國美也好,蘇寧也好,實體店就是自身最大的優勢,而目前,大家所看到的卻是,國美和蘇寧放棄自身最大的優勢,卻跟著人家屁股后跑。這想我想起了一個故事,上海逛世博會的時候,人山人海,許多國家的館都排隊排滿了人,有一隊伍也很長,結果排到隊伍前面,才知道這個隊伍是上廁所的隊伍。

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樂易家居O2O模式之考:缺失關鍵的閉合環

O2O模式

記者手里的名為“樂易維權”的微信群硝煙正進一步彌漫。“即使拿回錢也準備撤出,因為回款太慢,沒有信心了。”群里的某衛浴總經理如是說。深處漩渦的他們,字里行間不難看出那種無奈,對方的一再爽約,已讓他們的耐心幾乎被消磨殆盡。而他們的目的只有一個,早日拿到被壓的工資和被拖欠的貨款。原來,使這個由174名商戶和員工聚在一起的,是號稱“全國首家”建材家居O2O商城的河南樂易商聯商貿有限公司(下稱“樂易家居”)。

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家具行業博弈O2O

家具o2o

如今,“互聯網+”已經家喻戶曉,網絡購物早已成為消費者的習慣。在網絡社會的背景下,家具行業進軍O2O似乎已經成為必然。然而,大宗商品交易的弊端讓其勢必要做出陣痛的調整。家具行業博弈O2O,道阻且長。

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齊家網在上海舉行戰略發布會 重金砸向家裝O2O

家裝O2O

前兩天齊家網在上海舉行戰略發布會,拉了一大批合作伙伴撐場子,號稱將拿出10億用戶提供的裝修套餐,各種優惠優勢講了很多,那些高大上的官方言論這里就不提了,網上也都有,感興趣可以自己搜,我們直入正題,看看齊家網為何要重金砸向家裝市場。

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互聯網家裝成O2O新風口

o2o

在完全免費的網上平臺選定工長,隨后墻面膩子是否刮完、廚衛瓷磚貼完效果如何,都可以通過手機上專門的裝修App應用或微信與工長聯系,隨時通過圖片了解進度及裝修效果。

這種家裝O2O(Online To Offline)的典型場景,已經被房地產領域的電商及資本敏銳捕捉到。他們的目標只有一個,用免費使用和相對低廉的裝修價格,盡可能多地吸附工長和裝修客戶,然后讓這個新的“風口”飛起來。

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