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盤點2016年最新的O2O電商營銷案例

O2O電商營銷案例

2016年盤點最新的O2O電商營銷案例,O2O成為了共同的救命稻草。各零售企業結合自身發展,紛紛探索雙線融合,目前零售業已有十大典型的O2O模式,在今年的O2O中仍然在生存的有哪些?匯總2016年O2O經典案例。

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家裝O2O的寒冬來了,誰能熬過去?

家裝O2O

最近看到黑互聯網家裝的幾篇稿子,要么太片面,要么夸大其詞,亦或偏激攻擊,比如多在玩概念無實質優勢、低價引流無品質保障、部分用戶體驗不爽、硬裝后軟裝配飾加錢……

這里完全混淆了真偽“互聯網家裝”概念,不是打著這個旗號的就是,站在用戶角度來看,得具備“簡單、透明、品質、高性價比、體驗好”的特征;而從行業來看,得提升運營效率,降低產品服務成本,改善用戶體驗,否則都是冒牌貨,跟一個偽劣品較真,那是扯淡!

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互聯網家裝交易平臺應該怎么建?

互聯網家裝交易平臺應該怎么建

互聯網家裝有其特殊的天然屬性,具備獨立建立交易平臺的可能性,同時也因其特殊的天然屬性,目前流量主要存在于線下,互聯網對家裝行業流量的整合還僅僅只是開始,那互聯網家裝的交易平臺應該怎么建,與現有的電商平臺有區別嗎?

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互聯網家裝5大業務模式 用戶需要的不是淘寶而是天貓

互聯網家裝

家裝行業,一個聚集了4萬億份額的超大市場,近年來陸續涌入了不少企業,只是模式玩法各不相同。總體來說,家裝平臺可以分為平臺型和垂直型兩種,而作為平臺,需要為入駐企業建立一個門檻,幫用戶進行第一輪的篩選。未來,家裝行業還有哪些可能性?

綜合性電商的平臺和格局已定——天貓、京東和其他,巨頭們誰也吃不了誰,市場份額短期內不會有太大變化。于是,更多的資本和人才的注意力都集中在垂直細分的電商領域,品途網近期采訪了土巴兔創始人王國彬和優裝美家的創始人姜濤,姜濤認為,目前有4大細分電商市場最被看好:汽車、教育、健康、家裝,其中,家裝行業是市場規模最大的。據統計,整個家裝行業去年的直接市場規模是1.57萬億,在加上建材、家居、家飾,構成了一個4萬億的超大市場。

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