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金螳螂合資設裝飾電商“家裝e站”探索O2O模式

金螳螂4月28日晚間公告,公司董事會決議通過了投資設立金螳螂裝飾電子商務有限公司的議案。電商平臺的建設宗旨是打造家裝和小額公裝業務線上線下(O2O)一體化的整合交易服務平臺,致力于為客戶提供簡單、透明、實惠、放心的裝修服務。

根據公告,公司擬與天津愛蜂潮信息服務有限責任公司(簡稱“家裝e站”)的股東方云峰等5名自然人以及倪林、楊震、嚴多林3名自然人共同出資設立金螳螂裝飾電子商務有限公司(簡稱“金螳螂電商”)。公司本次以現金出資4100萬元,占金螳螂電商股權的41.00%;倪林等3名自然人本次以現金出資1000萬元,占金螳螂電商股權的10.00%;方云峰等5 名自然人以所持“家裝 e 站”全部股權經評估后價值作價9281.57萬元出資,其中4900萬元計入合資公司注冊資本,占金螳螂電商股權的49.00%,其余4381.57萬元計入合資公司資本公積。

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紅星美凱龍O2O電商的另類定位

作為國內傳統家居賣場的龍頭,紅星美凱龍的電商策略一直備受關注。4月20日,紅星美凱龍集團總裁車建新在中國建材家居行業O2O大會上公布了其2014年的O2O戰略。他表示,紅星美凱龍今年將在鄭州、貴陽兩個城市試點,選取10家賣場推出實價政策,切斷打折行為,再推出O2O實行線上線下同價。

之后,紅星美凱龍電商平臺星易家執行副總裁王琦琦進一步闡述了自己對O2O策略的理解:O2O是一種精準營銷工具,是線下營銷方式的一種,線上平臺的作用僅在于信息展示和聚客,最終目的是吸引消費者到線下消費。

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高端家具電商:O2O是基礎 服務是關鍵

隨著電商的發展,網購逐漸從一種購物渠道轉變為一種生活方式。

消費習慣的改變,進一步推動家居電商模式的進化。近兩年來,家居電商成為行業內的熱門話題。從最開始以低端、大眾定位的網購產品為主,到越來越多的知名品牌加入電商行列,到最近,有不少高端定位的家具品牌摩拳擦掌,試圖在電商的大平臺上有一番作為。

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被O2O重構的家居建材供應鏈

眼下各個行業的電商言必O2O,但在家居建材行業卻遭遇最頑強的抵抗。去年“雙11”,天貓聯合幾大品牌商進行的O2O促銷活動,遭到居然之家、紅星美凱龍等大型渠道商的強力抵制而告吹。如今,紅星美凱龍、集美等大賣場又給電商平臺重新定調:其作用僅僅在于信息展示和聚客,最終目的是吸引消費者到線下消費。

也難怪這種定位會被專家指斥“消極”,放眼電商領域,信息展示和聚客功能早就被認為是兩年前對O2O功能的最基本認知,是典型O2O 1.0版本。在O2O策略更疾進的酒行業,中酒網CEO顧建興甚至認為,目前已經過度到O2O 3.0階段,即進入渠道變、反向影響生產端的階段。

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建材資訊寶如何玩轉家居建材電商B2B+O2O模式?

最近關于家居建材O2O模式的討論越來越多,大家都知道只有電商化才是家居建材企業改革創新的出路。但是,電商化過程中,如何解決家居建材行業原有經銷體系的利益分配問題?如何實現家居建材電商平臺O2O環節的閉環?如何找到家居建材行業O2O電商方面的人才?這些問題一直困擾著整個家居建材行業,甚至最近剛剛舉行的家居建材O2O大會都沒有得到最終答案。筆者獨立運營幾個建材行業網站,其中有一個網站叫建材資訊寶(http://www.jczxb.com),現從實戰角度談談建材資訊寶是如何實現家居建材電商O2O模式的。

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金海馬商城O2O體驗店亮相打造家居電商體驗場

家具建材行業觸網經歷了諸多磨難,每個階段都要面對不同的“痛”,體驗作為家具建材電商的“天然之殤”成了現時考驗。O2O這一最適合家具建材電商的發展模式無法落地,企業被動以對,令家具建材網購變得很雞肋。近日,行業大鱷金海馬震撼發力,其首家體驗店“金海馬商城O2O體驗店”深圳亮相,該體驗店將線上的便利性與線下的體驗功能相結合,打造行業最大體驗賣場,成為家具建材電商邁進O2O的又一關鍵動作。

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家居建材行業O2O:深度融合帶來新機遇

“近幾年,家居建材線上銷售確實嚴重沖擊了線下家居建材賣場業績。但線上線下并不是一對矛盾對立的獨立個體,O2O加速融合是大勢所趨。”在昨天召開的第十一屆哈爾濱家居建材暨木工機械展覽會上,東北三省眾多家居建材企業圍繞“2014年家居建材市場商業理念與運營模式”展開討論,暢談家居建材行業“觸電”前景。

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2014年家居建材電商o2o模式將持續發酵

2014年家居建材電商仍然是一大熱點,2013年的激蕩變局將會在今年持續。各種機會紛至沓來,家居建材電商需做好準備,順應時代,以最好的姿態迎接2014。

過去的2013年,家居建材行業幾經浮沉,暗潮涌動。這一年,行業還沒有完全走出“寒冬陰霾”。在一些家居建材巨頭相繼衰落的同時,不少企業通過創新與資源整合獲得發展,其中電子商務功不可沒。2014家居建材電商將呈現怎樣的態勢?它又有怎樣的精彩?且讓我們先來展望一番。

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