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新美大入局 家裝O2O迎來三大發展趨勢

家裝O2O

互聯網是一個充滿變數的行業,與傳統行業相結合的O2O更是如此。就拿家裝O2O來說,近日也是大事不斷,先是新美大高調宣布進軍互聯網家裝市場,而后搜房網卻悄然放棄了自營互聯網家裝。新美大作為國內最大的O2O平臺,此番進入互聯網家裝市場,對于整個互聯網家裝市場的格局和行業發展定然會產生一定的影響。

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家裝O2O到底要不要燒錢?

家裝O2O到底要不要燒錢

最近有關家裝O2O到底要不要燒錢的論戰陷入白熱化階段,隨著論戰不斷升級,資本亂戰下的家裝O2O市場已經走到了“燒錢”還是“顛覆”的十字路口。

家裝O2O行業本身的特點讓燒錢模式并非萬能,而源自家裝O2O自身的用戶及行業兩端的發展讓這種燒錢模式更加變得無以為繼。隨著信息不對稱的減少、行業的急劇分化,家裝O2O行業開始呈現出用戶消費升級、行業兩極分化嚴重的狀態。

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O2O電商開啟南安水暖衛浴行業轉型之路

O2O電商

南安衛浴產業起源于上世紀70年代,是國內最早從事水暖衛浴行業制造銷售的基地之一。曾幾何時,南安水暖供銷大軍遍布全國,掌控了全國約70%的銷售終端。08年全球金融危機以后,很多廣東、浙江衛浴企業都開始由出口轉向內銷,南安衛浴企業面臨著很大的競爭壓力。但是近幾年,隨著互聯網的發展,南安衛浴O2O電商異軍突起,受到了業內人士的廣泛關注。下面我們就來了解一下南安衛浴電商的發展狀況。

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奧馳衛浴O2O加盟模式在業內引起極大關注

奧馳衛浴O2O加盟模式

據了解,奧馳衛浴今年聯手建材資訊寶采用O2O加盟模式進行招商,通過O2O加盟商把產品批發到各縣市,統一線上線下批發價格,打破傳統的層層代理批發模式,消除中間代理商環節。O2O加盟商可以從奧馳衛浴官網訂貨,大大減輕衛浴經銷商的庫存和資金壓力,環節更少,效率更高,實現從廠家到用戶的市場渠道扁平化,實現經銷商的利益最大化。

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綠城電商脫離集團 欲打造建材O2O閉環

綠城電商

“采購、供應鏈、倉儲全部自己完成,所有服務放置平臺,保證正品、保證低價,某種程度上而言我們更像京東”,綠城電商創始人宓建棟如此描述其所打造的建材家居電商模式。

7年前,突如其來的金融危機讓國內房地產市場遭遇寒流,綠城集團資金鏈緊張,宋衛平決心帶領綠城轉型。

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寒冬倒逼家居O2O 地產商搶占三萬億家裝市場

家居O2O

地產商的寒冬正倒逼他們努力尋求變革。

在一場有著多家開發商、家居供應鏈供應商的午餐宴上,中城聯盟現任輪值主席陳俊感慨說,“如今房地產的利潤基本是制造業的水平。”

10月9日上午,建業5D生活館在鄭州建業五棟大樓開業。同時,這家在河南省內有著近60個樓盤的開發商,決定與陳俊合作推廣全新家居O2O模式。

建業地產是國內少數未進行全國化,堅持深耕河南省域的上市公司。如今,受房地產行業整體市場低迷以及互聯網轉型大勢影響,建業集團董事長胡葆森宣布,開始嘗試從開發商向服務商轉變。而家居作為房地產業的下游,開發商介入可以有先天優勢。

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格家美居終端門店“互聯網+”O2O方案引關注

家居o2o

當前“互聯網+”的時代背景下,互聯網正在革新一切,傳統產業包括家居建材行業正在面臨互聯網的重塑,O2O成為家居建材互聯網轉型的主要模式,通過自建平臺、借助第三方平臺或外包運營等多種形式,正在改變著家居建材領域交易信息不對稱等諸多難題,涌現了越來越多新的消費場景。

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互聯網家裝,是在玩概念還是真正意義上的O2O?

家裝o2o

什么是O2O?O2O模式是線下商務與互聯網結合的簡稱,它解決了傳統行業的電子商務化問題。但是,O2O模式并非簡單的互聯網模式,此模式的實施對企業的線下能力是一個不小的挑戰。可以說,線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功。數據顯示,互聯網家裝市場發展迅猛,2014年全國的市場規模已達1100億元人民幣,同比增幅高達37%。有業內認為,用O2O模式去整合家裝行業會是一個大趨勢,但大部分還停留在概念階段。

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